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整顿工作作风 提升质量管理|安耐克开展2025年质量月活动
发布时间：
2025-10-15
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为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，全面提升安耐克整体质量水平，安耐克高温科技集团以全国第48个“质量月”为契机，在9月份组织开展了2025年质量月活动，围绕“整顿工作作风 提升质量管理”工作要求，进一步强化全员质量意识，完善质量管理体系，提升产品与服务质量，持续提升质量竞争力，推动安耐克高质量发展。
集团公司制定了质量月活动方案，成立了以副总裁兼总工程师章道运为组长，总裁助理杨硕、技术中心副主任尹坤宝为副组长，洛阳、富华、富兴公司及其他相关部门为成员的质量月活动领导小组，负责质量月活动的组织和开展。
质量月期间，集团公司开展了一系列丰富多样、富有成效的活动：各子分公司悬挂质量标语、各车间班前会宣传贯彻质量月活动方案，让每位员工熟悉质量月主题及实施的意义，同时质量管控科参加各车间晨会，对质量制度、工序过程管控、产品验收流程等进行宣贯，对原料拣选、成型、成品拣选、成品包装等重点工序进行专题培训，促进生产一线管理干部和员工提高质量意识和知识水平。
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开展专项质量检查活动，内容涵盖质量管理体系建设、质量工具应用、质量风险防控等多个方面。要求各子分公司全体员工参与质量问题排查，针对生产过程存在的质量问题建立问题清单，开展自查自纠，制定整改措施并限期整改，质量管控科整理通报每期质量检查周报并监督整改情况。
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各子分公司经理和各车间负责人进行质量自检自查工作，不定期带领生产安环科长、各车间班长组织开展质量隐患排查治理，认真分析总结影响质量因素，车间员工积极参与提出合理化改进建议等，通过排查消除质量隐患，进一步强化了质量管控，保障了产品和服务质量。
通过本次质量月活动，安耐克全体员工将提升质量意识、规范质量行为和设备维保顺行作为质量管理的抓手和着力点，不断探索创新质量管理方法，以优质的产品和服务回馈客户，为质量强国建设贡献力量。
